Organisation & styrning
Rökpust
Vi har anammat en organisationsmodell som heter "TEAL" (turkos). Det är en platt och demokratisk organisation som ger stort utrymme åt våra medlemmar att ta egna beslut. Det finns vissa viktiga förhållningsregler som vi alla måste följa, inklusive vår värdegrund, för att det ska fungera.
I TEAL frågar man om råd inför beslut hos alla i organisationen som berörs av beslutet. Men det krävs inte konsensus för att ta det. Allt som sker är även öppet och transparent gentemot alla i organisationen. Från ekonomin till honungsproduktionen. Det syns även tydligt om någon missköter sig såklart. Medlemmarna föreslår själva löner och utdelningar utifrån hur de tycker att de själva och andra presterat.
Intressant nog är "TEAL" ganska likt hur bisamhället organiserar sig. Bisamhället är en så kallad "superorganism". Ett kollektiv av samverkande individer som har skapat sig en mycket framgångsrik och nyttobringande nisch i naturen. Samverkan sker enligt så kallad "svärmintelligens" där individerna tar beslut åt kollektivet genom att tillsammans inhämta information och samverka kring denna. Den information som flest arbetarbin tror på (och därmed "dansar för"), kommer hela eller berörda delar av bisamhället att agera på.
Vi är precis i början av övergången till TEAL och har inte helt satt det nya styrningssättet ännu. Bland annat jobbar vi för att få till ett intranät där all information kan delas mellan medlemmarna och styrelsen. Det är en spännande utveckling där vi skapar mer och mer öppenhet och frihet gentemot varandra inom bigårdsrättsföreningen... eller törs vi kalla den "superorganisation" redan nu?
Målet är en stegvis växande bigårdsrättsförening där biodlare trivs, känner att de har verkligt inflytande och bidrar till hållbar utveckling. Små och stora organisationer över hela världen använder den här modellen, ofta med stor framgång. Från mjuka tjänsteföretag till förädlingsindustrier inom de gröna näringarna. Bland annat organiserar sig 7000+ sjuksköterskor inom den Nederländska hemsjukvården enligt TEAL. Det gör att vi tror att ÖBEF får en bättre potential för tillväxt genom att anamma den här modellen.
Se gärna filmen nedan som beskriver hur TEAL skiljer sig från andra organisationsmodeller. Låter det spännande?
Välkommen att bli medlem idag!
I TEAL frågar man om råd inför beslut hos alla i organisationen som berörs av beslutet. Men det krävs inte konsensus för att ta det. Allt som sker är även öppet och transparent gentemot alla i organisationen. Från ekonomin till honungsproduktionen. Det syns även tydligt om någon missköter sig såklart. Medlemmarna föreslår själva löner och utdelningar utifrån hur de tycker att de själva och andra presterat.
Intressant nog är "TEAL" ganska likt hur bisamhället organiserar sig. Bisamhället är en så kallad "superorganism". Ett kollektiv av samverkande individer som har skapat sig en mycket framgångsrik och nyttobringande nisch i naturen. Samverkan sker enligt så kallad "svärmintelligens" där individerna tar beslut åt kollektivet genom att tillsammans inhämta information och samverka kring denna. Den information som flest arbetarbin tror på (och därmed "dansar för"), kommer hela eller berörda delar av bisamhället att agera på.
Vi är precis i början av övergången till TEAL och har inte helt satt det nya styrningssättet ännu. Bland annat jobbar vi för att få till ett intranät där all information kan delas mellan medlemmarna och styrelsen. Det är en spännande utveckling där vi skapar mer och mer öppenhet och frihet gentemot varandra inom bigårdsrättsföreningen... eller törs vi kalla den "superorganisation" redan nu?
Målet är en stegvis växande bigårdsrättsförening där biodlare trivs, känner att de har verkligt inflytande och bidrar till hållbar utveckling. Små och stora organisationer över hela världen använder den här modellen, ofta med stor framgång. Från mjuka tjänsteföretag till förädlingsindustrier inom de gröna näringarna. Bland annat organiserar sig 7000+ sjuksköterskor inom den Nederländska hemsjukvården enligt TEAL. Det gör att vi tror att ÖBEF får en bättre potential för tillväxt genom att anamma den här modellen.
Se gärna filmen nedan som beskriver hur TEAL skiljer sig från andra organisationsmodeller. Låter det spännande?
Välkommen att bli medlem idag!
